五月是奋斗的季节，也是梦想的起点。经过参建人员的不懈努力，陕煤财务公司新一代信息系统于5月2日14时15分成功投产上线，新一代信息系统在5月6日第一个营业日实现顺利平稳运行。公司新一代系统的启用标志着公司数字化转型战略取得重大突破，是公司深化金融科技赋能、实现高质量发展的重要里程碑。

周密部署、稳扎稳打推进新系统建设

新一代信息系统是财务公司成立以来最重要的信息科技项目，建设周期历时两年，倾注了公司上下无数的心血和汗水。

2023年2月，公司新一代信息系统群项目获集团公司同意批复。2023年5月，通过招标完成核心系统、票据系统、信贷系统、网银系统、资金管理系统、ESB总线系统等开发工作和配套数据治理、PMO项目的采购工作。2023年6月，主要开发商入场实施。2025年3月21日至4月30日，完成投产前准备工作。

公司信息技术部负责人赵亮介绍说：“财务公司新一代信息系统技术架构参照商业银行IT技术架构设计原理，按照小核心、大外围、模块化、松耦合的建设思路，以ESB总线串接各应用模块。该系统涵盖环节多、涉及厂商多，在建设过程中，各参加单位都能以高度敬业的精神密切配合，力争把项目打造成精品工程。”

4月25日，在公司新一代信息系统投产上线安排部署会上，公司总经理高雪君发出动员令：“新一代信息系统上线是一场只能赢、不能输的硬仗！ 希望大家以高度的责任感和使命感，全力以赴、精益求精，确保系统上线即成功、运行即稳定，为公司高质量发展注入强劲动能！”

通宵达旦、日夜轮换推进新系统上线工作

财务公司利用“五一”时间窗口，紧锣密鼓推进新一代信息系统群上线工作。自4月30日起，公司上下进入24小时“备战”状态，各部门周密部署、争分夺秒、密切配合、日夜轮换推进新系统上线工作。

4月30日18点起，现行系统中凭证推送到NC及时做扎账处理，至5月1日凌晨5点，进行多次数据验证。5月1日凌晨2点-7点，进行技术数据移植。5月1日早上9点起，各业务部门提供新一代系统所需数据，进行静态数据核对，部分业务进行新系统功能验证。5月2日成功切换至新系统，进行监管数据验证、成员单位业务验证、第二日跑批后核对数据。这一系列验证工作的顺利完成，标志着新系统在关键环节上的可靠性得到了初步确认，当天14时15分，新一代信息系统成功投产上线。

5月3日-5日，完成9家直连银行的查询验证，资金收付、批量代发、资金调拨、资金归集等核心业务均成功处理；财企平台4家单位均成功完成查询验证；票交所、集团NC系统、集团主数据系统、监管报送系统等所有外接系统均顺利联通；全部成员单位登录系统进行验证、查询或交易。

信息技术部技术骨干张磊激动地说：“在项目投产上线的最后关头，大家都铆着一股劲。为了项目顺利上线，五一期间各小组都是24小时在岗，有些同事甚至每天只睡4个小时。”在公司统筹指挥下，通过各部门同事、外包厂商、软硬件厂商近两天两夜的紧密协作、辛勤工作、彻夜奋战，公司新一代系统终于成功投产，正式面向各单位提供服务。

首个营业日，新系统安全稳定运行，交出满意答卷

财务公司新一代信息系统是提升服务效率、优化业务流程、防控金融风险的关键举措。

5月6日第一个营业日，财务公司迎来新一代信息系统投产上线后的第一个业务高峰。经过全天紧张有序的忙碌，下午6时许，公司各业务条线逐渐收尾，当日的营业圆满收官。新系统经历了满负荷的运行考验，结算业务、信贷业务、票据业务、网银业务、资金管理、总账服务、ESB服务总线系统等业务模块都达到安全稳定运行状态。

新系统上线后，公司客服电话不时响起，业务人员耐心、细致解答客户提出的问题。在业务交流群，公司相关人员及时答复成员单位提出的问题。专业、敬业的客服工作得到了成员单位的充分认可，也为新系统高效运行提供了保障。

财务公司新一代信息系统建设的历程，是公司与厂商、银行、集团、成员单位、监管部门积极沟通、高效协作的生动体现，更是公司落实集团产融结合战略、践行“四种经营理念”的生动实践。（张延浩 王晓莹）